2021年1月14日，上海航天技术研究院召开2020年度单位考核交流会，认真总结成绩，深刻分析问题，谋划2021年奋斗目标和具体工作举措。会议由院长张宏俊主持。

会上，18家单位汇报了本单位2020年重点工作完成情况和管理创新工作情况，认真梳理了存在的问题和不足，提出了2021年的工作目标和重点措施。

张宏俊指出，2020年，院各单位面对突如其来的新冠肺炎疫情，迎难而上、砥砺奋进，在经营收入、科研生产、人才队伍、能力建设、技术创新等方面取得了新成绩，防务装备领域、宇航领域、产业发展均取得了新突破，打赢了疫情防控阻击战和科研生产攻坚战，实现了上海航天技术研究院“十三五”圆满收官。

张宏俊就做好后续工作提出了三个方面的要求：

一要紧盯高质量发展主题，深入谋划“十四五”发展。聚焦“三高”目标。各单位要在新发展理念引领下，主动转变发展方式，追求效率、效益优先的发展。军品领域要提高型号经济贡献度；产业发展要做大市场增量，加强质量和成本管控，提高经营水平。深化“两个转型”。科研生产管理模式转型要压准压实各级责任，提高科研生产组织效率，并在精细化质量管理、全周期经费管理和成本管控方面下功夫。产业发展模式转型要在落实了院部部门发展产业责任的基础上，着力推动产业公司做优做强。实现“三个发展”。融合发展就是把院弹箭星船器的综合优势转化为上海航天技术研究院新的发展优势；创新发展就是始终坚持创新驱动发展战略，强化自主创新能力；协同发展就是要形成防务装备和宇航业务、航天技术应用及服务产业齐头并进的发展态势。

二要把握工作重点，提升企业经营水平。抓市场开拓。各单位要下好先手棋，为“十四五”乃至后续发展打下良好基础。产业公司要加快建立符合行业特点和产品特色的市场营销体系。抓管理提升。要深化落实精细化管理的理念，深化落实成本制胜的理念，深化落实合规经营的理念。抓队伍建设。要在高端人才培养上见成效，在营造奋斗氛围上见成效，带动全体干部职工共同奋斗。

三要改进工作作风，优化企业发展环境。强化责任担当。要发挥引领作用，做好干部职工的“主心骨”，有自我批判的勇气。狠抓工作闭环。要逐级分解工作思路和目标，加强过程中的督促检查，确保目标序时实现。严守规矩纪律。要带头立好规矩，带头守好规矩，做到制度面前没有特权、制度约束没有例外。

院党委书记宗文波就做好后续工作提出两个方面的要求：

一要抢抓机遇、直面挑战，确保2021年各项工作圆满完成，为“十四五”开好局奠定良好基础。今年的任务异常繁重艰巨，对每一个领域都是一次严峻的考验，各单位要保持清醒的头脑，并深刻认识到任务这么多、挑战这么重，把握好了就是机遇，要在增强新发展能力、提升新发展水平上下功夫，打造创新高地、精神高地、人才高地。

二要担负使命责任，强化作风，狠抓落实，真正推动高质量发展。深入学习贯彻落实党中央及集团公司党组战略部署。切实把集团公司党组一号文、型号工作会和即将召开的集团公司年度工作会及院年度工作会精神把握落实好，全员发动，统一思想，凝聚力量，让职工深刻认识到高质量保证成功的极端重要性。抓紧制定“十四五”发展规划，将规划变成具体措施。各单位要按照院发展规划目标和要求，分解落实，聚焦集约高效的能力提升工程，打造新发展优势，提升新发展能力，构建新发展模式。各级领导干部要亲力亲为，实实在在，一级带着一级干，把各项工作任务完成好，确保成功。要进一步聚焦“三个面向”，强化管理，打好基础。精心策划、精心组织、精准把握，配置资源。在人机料法环等各环节，更加深入、更加细致地配置资源，快速响应，精准预判，解决突发问题，防控风险。强化经营管理，大力推动闭环管理。要在提升企业治理能力上下功夫，强化闭环管理，推动工作取得实效，实现粗放管理向精细管理转变。加速推动数字化、信息化建设，提高工作效率。要进一步增强紧迫感，加深理解，推动科研工作实现协同设计，加快数字化在管理和生产制造中的应用。推动融合发展、创新发展、协同发展。这是落实新发展理念的具体体现，各单位尤其要在开放、共享上下功夫，要有大格局、大胸怀，从大局、事业、未来发展出发，凝心聚力，携手寻找发展空间，谋求新的发展方向。

此外，会议还强调，时值岁末年初，要继续抓好常态化疫情防控，做好落实中央“八项规定”、安全生产、保卫保密、稳定和谐等各项工作。