编者按

2025年度，八院3个班组获评集团公司航天金牌班组，5个班组获评集团公司“六好”班组。他们扎根科研生产一线，以卓越的团队协作、过硬的专业能力和突出的创新活力，在技术、质量、安全、管理等方面交出亮眼答卷。上海航天官微特设“班组先锋”栏目，展现基层班组的强劲战斗力与使命担当。

从实验室到发射场，从仪器标定到型号产品，这支队伍始终伫立在成功背后。他们不执火炬，却为每一次腾飞校准方向；他们不在台前，却用千万个精准数据，锻造出航天强国的“标准器”。他们是集团公司2025年度航天金牌班组——808所无线电计量组。

“精”耕细作增效益，争做效能“放大器”

当很多工人还在“一把钢尺走天下”时，无线电计量组已经让数字化替他们“思考”。

大尺寸舱体装配，人工测量误差难控、效率不高，曾是耗时费力的“老大难”。为破解这一难题，班组埋头攻关两年，从零搭建算法模型，反复调整精度，成功研制出国内首个大尺寸舱体数字化智能检测系统。如今，只需一键启动，三维激光扫描便自动完成全舱体建模，毫米级偏差无处遁形，效率提升5倍以上。

但这还不够，他们想让计量更“聪明”。依托多年积累的海量校准数据，团队构建了具备计量专业特色的人工智能大模型。技术人员输入一项任务需求，系统几秒内就能推荐最优方案，还能主动提示潜在风险点。从“等人决策”到“系统预判”，计量测试正从幕后走向台前，成为“效率加速器”

班组让青年挑大梁，创新成果不断涌现：5项发明专利落地，6篇论文发表，成果产值突破200万元。在他们手中，精耕细作让技术价值不断放大，人人争做效能的“放大器”，汇聚成为航天事业发展的加速度。

“精”益求精保质量，争做风险“衰减器”

在航天领域，一个微伏的信号波动，都可能牵动全局。对无线电计量组来说，他们的使命，就是把一切不确定性“衰减”到趋近于零。

在一次重大任务的关键单机测试中，班组的黄淑毅在例行数据分析时，发现遥测链路存在极其微弱的信号波动——幅度未超限，几乎可以忽略。但他没有放过。“氢钟都能稳定十年不漂移，我们的测量更不能有‘隐性误差’。”他和组员连续奋战三天，最终溯源到一处老化问题，将隐患牢牢挡在交付前。

这样的“较真”，早已融入日常。班组坚持“零偏差”，主导制定两项国家级计量规范，突破复杂电磁环境下信号动态校准难题，填补国内空白，承担的相关课题获上级专项支持，成为行业标杆。为确保外场设备状态可靠，2025年，班组十几次奔赴试验场，完成400余台专用设备、20余套车辆的现场计量。他们还建立“全生命周期计量档案”，正如氢原子钟，以极致稳定的输出频率，确保每一份数据全程可追溯。

“精”诚团结聚合力，争做发展“耦合器”

“一个人可以走得快，一群人才能走得远。”班组的陈斌常说，“我们班组最大的底色就是协同共振。”

在党支部引领下，班组搭建“专家大讲坛”“博士大讲堂”，每周一场技术分享，每月一次案例复盘，老专家传道授业，青年骨干登台“挑刺”，知识在碰撞中共享，经验在传承中升华。党员带头设“责任区”、亮“先锋岗”，在重大任务中冲在前，托举起一批青年技术骨干快速成长。多年来，班组培养出省部级以上专家8人，形成跨学科、老中青衔接的创新梯队。在这里，没有孤勇者，只有并肩者；没有单打独斗，只有协同作战。

更深层的凝聚力，来自文化滋养。他们提出“氢钟文化”：像氢原子钟一样，保持长期稳定、输出精准、不偏不倚。这不仅是技术追求，更是行为准则。无论是在实验室里还是外场，大家始终心往一处想、劲往一处使，像“耦合器”一样，将个体能量高效连接、无缝传导。