近日，八院5个班组获评集团公司2025年度“六好”班组。他们扎根科研生产一线，以实干诠释担当，用协作凝聚力量，在创新、质量、安全、管理等方面交出亮眼答卷。

“六好”班组好在哪儿？让我们向他们取取经，探寻“六好”背后的奋斗密码与精神底色。

八部软件平台与测试组作为八院装备软件研发的中坚力量，始终致力于打造全面、成熟、可靠的装备软件产线，建设国内一流、国际领先水平的装备现代化软件工厂。

班组坚持党建引领，秉承“软件赋能，守正创新”理念，严格落实质量“零缺陷”要求，在八院率先构建包含7类通用软件架构和近百个复用构件的高标准软件资产，创新实践“重用-集成-协同”三维联动研发模式，实现了软件资产重用化、研制流程数智化、研发模式敏捷化的深度转型，提升首版软件开发效率40%，累计完成千余项核心软件产品的高质高效交付。班组荣获全国质量信得过班组、上海市质量创新案例一等奖、八院金牌班组等，培养出多名集团与八院软件领域专家，在构建装备软件新质生产力、提升研发效能和用户满意度等方面发挥了显著示范效应。

805所可展结构系统组主要从事太阳翼、天线、薄膜、新型载荷机构等产品研制工作，业务覆盖载人航天、深空探测、卫星工程等领域，班组精研实干、守正创新，形成了“凝心、建芯、迎新”的特色文化。

班组始终坚持技术创新与团队建设双线并行，切实推进党支部与班组联建，以“321”创新模式为抓手，全球率先建成太阳电池翼全系列研制体系，核心产品有力支撑空间站建造、探月工程等国家重大工程圆满完成。班组勇攀技术高峰，聚焦前瞻布局，攻克超大口径天线、薄膜可展结构等技术瓶颈，助力“十四五”规划攻坚任务圆满收官，并瞄准“十五五”重大任务需求，突破多项可展结构技术群，为后续任务注入强劲动力。近五年，班组累计获批省部级科技奖励16项，并荣获上海市重点产品质量攻关一等奖、上海市青年文明号、航天质协质量信得过班组、八院金牌班组等多项荣誉。

800所质量技术组主要承担质量管理体系建设、精益管理、检验技术研究等业务。班组深植“'啄木鸟'精准施治、守正精进”的文化内核，锚定质量标杆，驱动管理升级，以“师者”“医者”“警察”三重角色，实现了从“事务性班组”到“自驱动团队”的转变。

班组以“提升全面质量管理水平”“提高检验质量把关效能”为重点工作目标，开设“微党课”学习、“暖心5分钟”职工诉求征集等活动，统一思想、凝心聚力；建立“轮值班委抓总、多人协作”的班组工作模式；设立班组“金点子奖”“摘牌挂帅”基金，激励班组成员积极作为、主动担当。班组成员荣获亚太质量组织卓越贡献奖团队赛最佳技术应用奖、航天科研管理研究会管理创新成果奖等多项国际、国家级荣誉。

803所电控组作为领域综合型科研班组，以“班组+”文化促进成员身心赋能与价值提升，在非接触式电位计、防热一体化结构设计、舵系统动力学建模等关键技术上取得重大进展，为型号研制提供坚实技术支撑。

班组聚焦伺服系统产品设计，通过建立“系统+电路+结构”协同设计专业组，提升研制能力；推进标准化、数字化、低成本竞赛，实现降本增效；成立“青年骨干突击队”，保障攻坚任务；依托课题引领与技术攻关，夯实基础能力，实现关键技术破局。2025年度，班组完成预研课题1项，申请专利3项，发表论文6篇，主导修订院级标准1项。班组自成立以来获得上海市科学技术奖、质量技术奖，上海新兴科学技术协同创新大赛三等奖，集团公司创新创意大赛优胜奖及八院金牌班组等。

航天能源智能场站事业组以燃气输配全产业链装备制造为基础，依托“物联网”“互联网+”大数据技术，推动核心业务向“智能制造+服务”转型。

班组围绕天然气供应安全、运行安全等燃气运营场景，长期深耕“智能气网”技术，作为核心技术和产业推动者，实现安全性与运营效率双提升。2025年度，班组以“提质增效、精益运营”为导向，实现重点项目交付周期缩短15%，同时通过流程优化与节能降耗，人均效能提升22%；坚持创新驱动，以“标准迭代、技能优化、产品研制、推陈出新”为核心，完成5项研发课题、推动3类产品迭代，发表国际期刊论文3篇、专利4项；强化市场营销前端技术支持，建立“线上+线下”服务体系，客户满意度超98%。