编者按

在“十五五”规划开局之年，全院上下聚焦“提升新格局、应对新挑战、展现新作为”擘画蓝图、接续奋斗。上海航天官微开设“新格局 新挑战 新作为”栏目，展现各单位在时代新格局下，直面挑战的勇毅探索、践行“五个发展”的实干举措、挺膺担当的鲜活故事。

“十五五”开局之年，在八院规划计划部的统筹规划指导下，808所成立航天工业大数据实验室，激活数据“新型生产要素”，为航天主业装上“数据引擎”。

夯实基础，构建全领域数据资产目录体系

“以前找数据太难了，”资深业务人员张春魁感慨很多，“就像在仓库里找一根特定的针，术语对不上，系统又不通，经常是找不到、读不懂。”

八院的数据有多复杂？它们覆盖型号研制全生命周期、横跨多个专业领域、类型复杂且标准不一。面对八院海量异构的数据资源，如何实现数据的标准化、规范化管理，让业务人员能够“找得到、读得懂、用得上”，是亟需破解的难题。面对横跨数十个专业、历经数代型号迭代形成的“数据迷宫”，团队需克服术语歧义大、历史包袱重、系统壁垒森严等重重阻碍，对海量异构数据进行抽丝剥茧般的梳理与重构。

由八院规划计划部牵头，808所协同落实，深入研究八院管理域、组织架构及规章制度，构建起包含19个主题域分组、106个主题域、699个业务对象的八院统一数据资产目录体系。

“这个目录体系就像给各类数据确立了统一的‘普通话’和‘导航图’。”808所航天大数据实验室刘颖超的话形象表明了这项工作的意义。该成果为后续激活数据要素潜能、实现跨域智能协同奠定了基石，为数据的统一治理、归集与分析应用夯实基础。

“数据扫雷”，打造高质量数据资产

如果说目录体系建设是“搭骨架”，那么数据质量治理就是“强筋骨”。数据质量，决定分析价值，这场治理堪比一场“数据扫雷”行动。团队分工明确、计划清晰，推进工作落实到每一天。

808所坚持“业务监管到哪里，数据治理到哪里”的原则，建立了相应的数据治理标准规范体系，完成人员、财务、资产、物资与服务、型号产品等8类55份标准的编制工作，保证了全院数据标准的统一，并完成了7大类70余万条数据的清洗治理，以及全院财经管控、质量管理、审计全透、物资供应链等相关业务领域3395余万条数据的治理。

通过这场系统性整治行动，“脏乱差”的原始数据被清理，“碎片化”信息得以整合重构，“沉睡”的历史数据焕发出新的生命力。高质量的数据正逐步转化为支撑科研生产高效运行的强大动能。

决策赋能，开发多维度智能分析看板系统

治数之终，在于用数。围绕科研生产和经营管理主价值链，团队坚持以业务需求为牵引、以场景落地为导向，构建覆盖财经、物资、运行保障等领域的72个监管场景，打造大数据实验室的“智慧大脑”——多维度智能分析看板系统，推动数据在更大范围内汇聚共享、贯通应用、释放价值。

管理驾驶舱是看板系统的核心，它整合了产品数据包管理、质量管理、财务管理、审计风险监管、经济运行分析等关键业务环节，通过可视化技术，将任务进度、资源状态、风险预警等信息直观呈现。以往，不同单位的数据存在信息壁垒，科研人员需要反复协调才能获取内容，如今，通过统一的数据接口和共享机制，数据可在授权范围内交互共享，实现跨厂所、跨部门的数据贯通与精准决策支持，为智能化管理提供有力支撑。

“以前是‘数据孤岛’，现在是‘数据高速公路’。”老法师许进峰指着屏幕介绍：“经过授权，数据可以跨厂所、跨部门共享共用，做决策心里更有底了。”

随着数字化转型进入深水区，为了进一步压低成本，团队采用“敏捷迭代+场景验证”的机制，快速搭建数据中台，完成3300余万条数据的快速治理与规范管理，打造“智能问数”引擎，实现业务人员“零代码”自助取数，为院所两级用户提供安全便捷的数据查询、获取与分析服务，全面支撑跨层级、跨部门的数据共享与数据服务。