编者按：

当全年任务进入决战决胜的 “冲刺赛道”，各单位、各领域涌动着炽热的奋斗力量——他们深研细琢厚积过硬战斗力，他们奋楫争先彰显发展自驱力，他们协同作战诠释上下一盘棋，全力以赴确保全年各项任务圆满完成。上海航天官微特别开设 “奋战・决胜” 栏目，将镜头对准一线、把笔墨交给奋斗者。

走进800所总装生产现场，总装工们身着统一的工装，在各自岗位上专注耕耘着，生产看板上的数字实时跳动，全员紧盯进度的目光里藏着对“今日事今日毕”的执着。

800所总装生产早已不是“按部就班”的常规作业，而是与时间、风险、极限的持续较量。

指标“解码”，安装“进度导航仪”

在总装车间的核心区域，一块实时刷新的过程产出监控看板正成为决胜年度目标的“智慧哨兵”。电子屏上的数据实时跳动，如同一张动态的“生产全景图”，将一个个关键节点数据转化为直观的颜色信号。

“让数据不再沉睡在表格里，而是变成会‘说话’的指挥信号。”事业部副部长老朱兴致勃勃地介绍说：“我们还建立了基于看板的风险管理机制，将风险评估和实施过程跟踪融入到看板数据中，为生产安上了‘千里眼、顺风耳’，不断捕捉生产中的‘蛛丝马迹’，及时掌握风险，保障型号任务稳步推进。追着问题去解决，看板预警周闭环机制让总装线的攻坚之战更精准高效。”

800所围绕物资备料与到货、计划下达与成品入库、产品周转与交接、质量问题处置与闭环等多个环节，实现基于数据流、信息流的全链路穿透，构建面向“工位层-车间层-领域层-所领导层”多层级、多角色的过程产出监控看板，形成基于数据的“部门级、领域级、所级”三级看板预警闭环机制，实现风险动态迭代与精确控制。

全员同心，吹响“热血冲锋号”

早上八点，唐建平班组里，数控加工中心已经开始“全线运行”，生产副组长小贺正在巡视产品生产情况，他说：“结构件加工是产品总装的上游环节，必须要合理排产、保证质量，竭尽全力赶在前面，争取为总装留出更多时间。”

时节入秋，微风把树上的叶子轻轻吹出了声响，厂房外面已是一片幽暗，总装厂房里仍有不少忙碌的身影。“不能耽误，这一发一晚上搞定它。”在生产现场，副组长小刘的话掷地有声，驱动架车、产品移位、吊装，工位相关人员都动了起来，工作看板上的内容增删不止……

前一天深夜，总装工小施搭乘的飞机刚刚在虹桥机场降落，顾不上舟车劳顿，第二天一早他又出现在了振动试验的现场。“大家都一样，不是我一人孤军奋战，全员同心就会把‘不可能’变成‘如期交付’”。伴随着“决胜”声声，在这场与时间的赛跑中，对成功的渴望也超过了以往任何时候。

和着秋的节拍，总产线上“圆满完成全年任务”的号角声愈发嘹亮。胜利的轮廓已愈发清晰，800所以协同攻坚的合力同心冲刺，定要把胜利的旗帜插在完成任务的终点线上。