编者按

今年是高质量完成“十四五”规划目标任务的关键之年，院各单位已全面吹响奋斗号角，严起来、紧起来、动起来，坚定履行强军首责，项目管理、科研生产、外场试验......各条线分解细化，实干画卷全面铺就。

伴随着2025年攻坚任务启幕，509所“十四五”收官战的冲锋号已响彻云霄。从灯火通明的试验室到键盘声此起彼伏的型号攻关现场，再到发射场高强度的测试厂房，一群群上海卫星人正以“分秒必争”的姿态冲刺收官战。

“擘肌分理” 誓保发射成功

“试验总案、产品研改、链路打通、试验调优……这些节点必须切得漂亮！”在研究室的白板上，型号负责人用马克笔将全年任务“擘肌分理”为51个节点。这个平均年龄30岁的新生代团队，首次自主谋划、首次全程参与、首次协调院外研制卫星参试任务便发现“经验不足”。团队用“5大步骤”，经过“7轮内审+4轮对接”构建起精密协作网络，最终达成技术共识，有序推进全年任务。“为‘十四五’圆满收官交上一份满意答卷”，成为团队每位成员的奋斗信念。

同时，为畅通信息渠道、确保工作节点，509所建立周报直通机制，便于问题第一时间报告、协调解决，攻关型号项目工作措施闭环管控、工作措施有效推动落实。科研处负责人介绍道，通过项目周报识别出型号进度的短线元器件和产品的集合单位，便于全所集中统一协同各家单位各型号短线产品，减少各项目单独对外协调时间，使各项目团队专心聚焦卫星主线工作上。

“攻坚没有局外人、没有旁观者。”43个项目、近500人，在一线，以精准协同的范式、奋力拼搏的精神全力攻关。试验室，多工况测试、多岗位协同、长时间奋战，全力以赴确保试验成功；发射场，不漏判一个数据，不放过一个疑点，“党员责任团队”旗帜始终插在攻坚最前沿。

“多线突围” 技术迈向新高度

上午九点，在卫星磁悬浮控制系统研制现场，团队正围绕测试数据展开激烈讨论，从系统设计、算法开发、系统仿真、实验测试等全面推进，开展方案优化和软件算法通用化设计，为卫星实现“超敏捷”观测能力奠定基础，助力磁悬浮技术在新领域的快步拓展。

为了赶时间、抢进度，“多线突围”不仅体现在单个项目上，更是展现在全所对攻关项目的运筹帷幄上。科研处负责人告诉记者，针对风险项目，509所加强重大风险的辨识和清零，确保风险管控到位，构建了“一型一策”的专项攻坚机制，针对不同的类别分类施策，明晰各子项目责任主体，深化落实措施到点到事到人，集中各层级力量、资源推动解决，有效推动各项工作的落实。

“一型一策”项目组还成立了多个攻关小分队，将风险识别后的攻坚措施融入到分解细化的节点要求中，使得各阶段、各条线的攻关目标更清晰、更明确。“干好当下的活，释放一个个风险，离成功就更近一步”，也成为每个攻坚人员心底最真实的写照。

“跨域会战” 奠基领域新范式

在攻关现场，一支型号队伍正在分头工作。试验厂房内，时不时响起的口令声与键盘声奏响奋战的号角；会议室里，多学科建模数据在屏幕上快速滚动，“我们正全力以赴，努力搭建该领域卫星最前沿的总体设计系统框架”，一卫星团队负责人说。

为确保这类技术难度高、时间紧任务重的关键技术集中攻关按时保质完成，509所强化组织横向保障能力，不断提升产品实力、项目管理、计划执行、质量管理等任务完成能力，和组织对攻关项目的支撑作用。针对攻关项目及人员进行识别，对各科室人员进行统筹调度，保障攻关顺利进行。面对批量化生产需求，509所谋划“经济-技术-计划-产保-市场”一体扁平化批产模式，组织协同开展科研生产模式转型试点施行工作，全力实现高效履约的规模化研制。

“载荷温度波动必须控制在0.1℃以内！”热控研究室，热控主任设计师攥着刚出炉的数据说。主任设计师带领团队展开“温度攻坚战”。实验室的白板上写满公式推导，上百次仿真迭代，直到“分区控温+智能调控”的灵感在某天迸发,高效率散热和低补偿保温难以兼顾的热管理难题得以解决。从明晰攻关目标，到压准压实责任，再到细化分解攻关计划、深化型号风险识别和控制措施，全所每个攻关项目都成为“一对一”严控。