编者按

新春启航，2025年型号工作任务重、难度高、影响大，如何精准施策、系统推进工作并紧盯短板瓶颈聚力攻坚成为各单位策划的重点。试验场、研究室、厂房内……各单位干部职工正以前所未有的热情投入到加快生产、保障科研的工作中，每一个角落都充满了奋斗的气息。上海航天开设“新春走基层”特别栏目，共同见证他们攻坚克难、勇往直前的精神风貌。

“瑞启，你看一下数据包管理系统重启好了没有？”

“几个系统都在陆续启动了，马上就好了。”

元宵节后第一天一早，虽然还没到上班时间，812所总装中心数字化制造技术应用组已经在电脑屏幕前紧盯应用系统的重启情况了。

“昨天元宵节，让大家早点回家过节。趁这个空档，对机房进行断电维保。一举多得。”总装中心副主任袁佳晶笑着介绍说。

数字赋能，精准导航“直击现场”

随着各个应用系统重启成功，主页“业务看板”的四个看板就可以“跑”起来了。在打头的“齐套看板”中，2025年的发射星、在研星“方阵”排列的整整齐齐，一颗卫星一个方块，每个方块都可点击查看该卫星的实时研制情况。“齐套看板”页面右侧是主要承研单位产品交付实时看板，一键点击，主要承研单位单机齐套情况一览无余。

在第二版块“AIT状态看板”的置顶，是从单板热控、结构装配，到最后出场运输、发射场改装的21个型号研制主要节点，5颗卫星在结构装配，4颗卫星在B阶段电测试，2颗卫星即将出厂，1颗卫星在运输途中，3颗卫星在发射场……卫星研制状态、重要节点研制的忙闲情况尽收眼底。紧随大节点的，是现场问题处理情况、技术状态控制以及产品齐套情况。袁佳晶介绍说，这些看板对院部科研部门、院内相关配套专业所进行了开放登录，可供实时掌握卫星研制情况。

“生产运行监控导航”和“产品数据包管理系统”看板主要是用于所内，“作业计划”可直接查看6个一线部门的产品生产情况，电装加工、总装集成、综合测试等9个单元产线的产品工作进度责任到人，文件会签及时性，厂房环境的实时监控，工装设备的在库、领用状态等等都能通过看板精准导航，办公室电脑前就可“直击现场”。

领域协同、产品齐套、资源统筹、质量监督……助力全年型号任务的完成，“业务看板”的“含金量”还在不断上升。

“强身健体”，创新迭代精益求精

812所在低成品产品设计中尝到了甜头，今年更是乘胜追击。测试中心的测试装备已经升级到第四代，集约化、低成本、适应多星并行测试的系统应运而生，体积缩减为传统的四分之一，成本降为原来的五分之一，满足批产卫星短周期快速测发需求。专用的设备朝着硬件利旧、功能项合并、一机多用方向改进，通用测试设备则重点考虑功能全覆盖和小型化。

“当前，我们正在通过数智赋能等手段推动测试过程的智能化和自动化，测试现场通过电子化测试流程实现自动发令、自动判读、自动执行，以及自动生成测试报告，进一步提高了测试效率和效益。在批产星应用中实现了从2人测1星，到3人测2星，并正在向4人测3星方向努力。”测试中心副主任撒文彬介绍说。

自主研发就是瞄着降低成本、提高效率的目标。热控产品工程部副主任曹康丽介绍起自主研发的有机、无机、防静电涂层和自动化喷漆，如数家珍。她说，自主研发的涂层经历了无型号敢用到被独家选中，过程虽漫长，但不仅成本下降了50%，也不再受制于人了。自动化喷漆中，对单板非喷漆部位的保护就像小朋友贴贴纸一样方便，智能判读更是用光学辨别拆保护代替人工识别，效率提高的同时，还实现了自动拍照留存。目前，工程部正在对复杂件的3D视觉引导智能化喷漆开展攻关。

一款所内自主开发的测试仿真软件吸引了记者注意。该仿真软件已经完成了太阳翼、伸展臂两种不同构型展开机构的仿真测试，通过边测边调边控，建立了关键参数的预测模型，后续，通过使用该模型最多可同时实现5件相同构型的展开机构同步测试，实现效率、精度双提升。

管理“瘦身”，流程重构轻装上阵

所食堂门口的宣传栏，学习贯彻集团公司、八院、所内工作会精神的图片正在滚动播放。要高质量完成各项工作目标，管理轻量化、持续推进岗位融合纳入了812所新一年的重要工作举措。

“今年，所工作会明确了要一体推进NQMS和数字化转型工作，实现不少于15个端到端流程贯通。同时，聚焦场景应用，打破信息孤岛，重塑业务流程，推进总体总装AIT数据联动、产品齐套管控。当前，我们正在广泛开展NQMS建设的学习调研，力争通过流程重构实现管理效能提升。”规划发展办公室副主任吴星云介绍说。

“全员绩效考核优化，实现各类人员的量化评价”是人力资源处今年领到的责任令，也是对岗位融合工作的进一步深化。人力资源处副处长张蕊告诉记者，“任务量爆发式增长，如何做到星加人不加，充分挖掘人力资源潜能是必选项。去年，通过梳理融合，所级岗位类别总数压减了17.82%，岗位融合后，相关人员要会的技能就要多了。机电热融合岗位、以项目为单位聘用的兼职研发人员，岗位工资系数加乘是对他们作用发挥的最大肯定。”张蕊坦言，通过培训拿到新岗位的上岗证也不是一劳永逸的，新的岗位是否真正发挥作用还需要进一步量化评价，这既是所里给人力资源处颁发的责任令，也是对全员发的“能力检验”预告。

数字赋能、创新迭代、流程重构……都是812所对守正创新的实践诠释。紧跟时代步伐，所内正在开展的DeepSeek本地化探索应用，也将为守正创新增色不少。