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一图推进卫星研制流程优化

来源:八院 日期:2022-04-15

812所科研生产总装信息化大厅,挂着一张偌大的由深绿、浅绿、白色三种颜色搭配组合形成的八院卫星领域流程优化“风景图”。这张图的变化见证了八院卫星领域流程的优化历程。

问题催生变革

多年来,八院卫星领域积累了较丰富的研制经验,研制模式基本成熟,但在新时期的发展形势下,原有研制流程已不太适应高强密度生产要求。院领导以问题为导向,从设计观念保守、冗余项目繁多,总装能力存在短板、整星装配工作闭环不够彻底,厂所间技术壁垒高叠、整星厂际运输频繁,型号间差异化巨大、去型号化工作推动困难重重等一系列问题进行深入剖析,深刻意识到卫星研制流程优化是推动AIT研制效能整体提升、促进卫星科研生产模式转型升级的关键,是实现卫星领域高质量发展的法宝。2017年,八院便下发了《关于优化卫星领域整星总装和试验流程的通知》。

在院科研三部带领下,509所、812所、各型号队伍共同研究探讨解决办法,协力制定了八院卫星领域流程优化图。该图是以三十个型号为纵坐标、二十六个优化项目为横坐标,用深绿、浅绿、白色三种颜色搭配组合形成的一张“马赛克”图:其中深绿色方框为型号落实完成的流程优化项目,浅绿色方框为型号策划的后续流程优化项目,白色方框为型号未开展未策划的流程优化项目。要从最开始的一张白纸,到零星上色,再到浓墨重彩,以期推动整个卫星领域流程优化。

在总体、分系统等单位大力协同下,作为总装单位,812所不断统筹专业发展和产业布局,提升卫星总装测试和试验验证能力,构建了有效支撑型号发展的卫星AIT研制能力体系,以此为基础,编制《812所卫星AIT流程优化方案》,按照卫星研制过程中的电缆安装与测试、单机安装与测试、机构安装与测试、太阳阵安装与测试、电测试、载荷操作、热控实施、推进系统总装等8个方面,梳理出15个卫星型号、涉及16家外单位的155个优化项目,并积极靠前沟通协调,取得一致认可,做到工作闭环、责任闭环,迈出了AIT流程优化的第一步。

实践推动优化

虽然流程优化工作开始进展缓慢,马赛克图只是带着零星绿点,但也正是前面几年大量的方案策划、基础仿真、试验验证等工作积蓄的基础力量,让埋藏的优化种子在人们心中生根发芽。

2021年,随着航天器AIT任务总量迅猛增长,全年发射任务急剧增加,流程优化的推动也实现了质的飞跃,科三、509所和812所三方联动开展卫星AIT研制全流程效能提升项目,开展了26AIT流程优化、9项发射场流程优化。大力推行A/B/C阶段电测试,实现了总装与测试工作由零散向集中转变,缩短了总装与测试周期;初样星不做热真空、正样星不做热平衡,节省了卫星占罐时间,全年试验次数创新高;卫星进场整星运输,有效缩短发射场工作周期;发射场不再进行火工品展开,既节约经费又节约时间……流程优化图上的绿点正变得越来越多,不断向着白色版块的地盘晕染。

2021年全年,通过流程优化,AIT平均用时较上年度缩短15%,其中总装过程改装工作平均周期缩短18%,整星电测平均用时缩短12%,力热试验缩短17%,发射场工作人·天数逐渐减少,从而实现型号工作完成总量较上年度增加30%以上,也使得往返于AIT厂房的各类人员减少了14.8%,有效释放型号条线人力资源;现场问题处理单仅为上年度40%,同一卫星平台的技术文件编写数量有效减少,都标志着技术状态得到了有效控制。

一项项优化的落地,一个个马赛克的消灭,一段段时间的缩短,一点点人力、设备资源占用率的减少,整体提高了型号研制的效率与卫星研制的效能,使得八院卫星领域在实现“三高”发展的道路上稳步前行。

如果说2021年是一页崭新的历史开篇,那么,AIT流程优化在这一年里挥毫泼墨,一格一格填充了马赛克图案,一步一步夯实“三高”发展的基础。

试点全面推广

实现历史性突破的2021年已经结束,2022年一个新的历史在等待我们来创造,消灭“马赛克”行动已进入深水区,如何快速推进已完成项目在全型号的推广,实现高质量发展呢?

卫星条线上下再次统一认识,明确了2022AIT流程优化推进目标与措施,深度上要攻克单机交付一次落焊等六个流程优化新目标、广度上要在全型号落实优化项目推广应用。509所作为总体引领,以大魄力、大决心不遗余力地从设计源头开展推动,推行着一项项有效措施。812所上下一心、精心策划,将型号流程优化推动全面铺开,前端在各型号年度责任令全面纳入,指挥条线和工艺队伍明确职责担当;中间在工艺工作策划和工艺总方案明确措施与方案;后端在工艺文件中实现落实,在工艺总结中提炼经验与不足、形成模块化指导手册;成立“消灭马赛克、奋力拼三高”党员责任团队,结合型号进一步将完善不同研制模式差异化、优化方案等措施一一落地。

随着近年来卫星领域的多元化发展,研制模式逐步走向规模化、工业化,未来,模块化设计、快速配套、批量生产会成为高密度高强度下的主要优化目标。812所将坚持推动流程优化,对标国内一流商业卫星企业,继续做好卫星领域的流程优化工作,全力实现“三高”发展,为建设“两个世界一流”交出优异的答卷。

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