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打造“金牌班组”,他们的“秘诀”在哪?

来源:上海航天技术研究院 日期:2024-03-04

近期,中国航天科技集团有限公司印发了《关于表彰2023年度中国航天科技集团有限公司金牌班组和六好班组的决定》,812所空间环境试验中心空间环境试验组、803所光学导航与探测事业部空间光电系统组、建筑设计院工程咨询班组获评2023年度航天金牌班组。

812所空间环境试验中心空间环境试验组

空间环境试验组成立于2011年,是我国两大空间环境试验主体之一。班组紧扣精心设计、精确模拟、精准试验三精质量文化,聚焦高质量发展目标,对标国际先进、国内一流的航天器空间环境试验标准,将各项工作紧密融合到保成功、强质量、创效益中,努力争创中国空间环境试验排头兵。曾获全国青年安全生产示范岗、团中央青年文明号、集团公司六好班组等称号,连续六年获上海航天技术研究院示范金牌班组。

班组在三精质量理念的指引下,提炼出记录数据要全面、数据记录要分析、分析结果要比对、发现问题要总结、总结之后要提高五要口诀操作法,立足于环境模拟试验领域特点,指导大型试验的现场实施,让班组成员形成自我复盘、自我提升的工作氛围。从试验实施、过程管控、资源利用三个维度入手,班组围绕试验精益高效转型,探索建立三化融合的航天器大型空间环境试验组织管理体系,实现质量、效益、效率协同发展。

空间环境试验组持续深化三精五要管理理念,面对新的发展形势,直面型号试验过程中的卡点”“堵点”“痛点,开展了流程优化,提高分辨率的专项提升工作,通过推动建立三化融合的组织管理体系,实现试验流程标准化再造、试验过程数字化转型、试验资源集约化升级,实现试验周期缩短25%、人员消耗降低30%、综合成本降低超15%2022年,在人员数量不变的情况下实现任务翻番,全年大型试验任务首次破百,2023年持续实现试验任务高位安全稳定运行。面向批产卫星低成本、高效试验需求,班组积极开展技术和操作流程创新,成功完成国内首次整星级常压热循环试验任务,为后续型号高效研制提供了新的试验方法,班组累计获得专利授权80余项

803所光学导航与探测事业部空间光电系统组

803所光学导航与探测事业部空间光电系统组是从事空间光电产品开发研制和技术创新的科研类班组,为空间飞行器打造看得清、望得远、测得准火眼金睛,有力支撑集团及上海航天技术研究院多项工程任务。荣获全国质量信得过班组、上海市质量信得过班组、集团六好班组、院示范金牌班组等荣誉称号。

班组始终坚守创新本色,坚持以顾客为中心,落实全员管理和全面管理的一心二全质量管理模式,夯实技术守正创新、占领阵地,保证质量管理创新、成就品质,党建引领融合创新、勾勒路径,国产智造开拓创新、做大产业,瞄定四星目标,推动空间光电技术的创新发展。班组服务探火、探月、空间站等国家重大任务,以研制国际一流的空间光电产品为目标,研发了国内首套光学导航敏感器;以精益研发+批量生产的双快优势,实现创新链与产业链对接,以先进技术支撑优质产品,形成四大类30余款产品体系,编制标准20余项,国内外发明专利70余项

班组制定党小组与班组两组融合的共建方案,将党小组建立在班组上,支部从两组组建、运行、管理、考评等多方面入手加强引导,目标同向、责任共担;构建创新工作室+班组专业技术能手培育平台,实行“N+1+M”结对培训模式,多位带教师傅带一名徒弟在多个岗位中学习,最大限度发挥传、帮、带的作用。加强与车间班组的优势互补,绘制技术协调的联络线,制定出了技术骨干与技能能手联合授课的培训机制,实现多专业传承发扬,争做仰望星空的追星人

建筑设计院工程咨询班组

建筑设计院工程咨询班组成立于2009年,主要承担上海航天技术研究院各领域科研生产和能力建设工程咨询任务,是上海航天技术研究院唯一一支专业化工程咨询团队

班组以提升专业化咨询能力、全力支撑保障航天军工能力建设为首责,明确班组目标,贯彻四精理念,对全年目标任务进行梳理策划、层层分解、责任到人。

班组精心谋划,建立多个项目团队,每个团队根据优势和特点服务5~6个厂所,实现网格化服务模式;在京设置常驻组员,实现双岗双责、京沪联动。持续开展师徒结对”“1+1互帮互助”“分享交流等机制,帮助组员快速成长成才。

班组通过质量责任矩阵分解责任;针对不同项目阶段、业务种类、审批机关建立标准模板,创建估概算全自动计算模型;完善三重校审制度,不断提升成果质量。

2023年,班组完成咨询项目52个,涉及总投资额超百亿元;全年按时保质完成评审60余次,实现项目100%高质量通过3份咨询报告分获上海市咨询行业一等水平、二等水平和三等水平的奖项评选。多年来,班组以优良的工作作风和过硬的专业素质在集团内树立了优质的品牌和形象,是集团军工能力建设领域重要支撑力量。

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