近日，上海市总工会举办上海企业班组建设优秀案例发布会，并对首届上海企业班组管理技能大赛获奖班组进行表彰。

八院4名选手分获班组管理技能大赛一等奖、二等奖、三等奖，八院获优秀组织奖，同时4个案例入选上海企业班组建设优秀案例。

班组长陆晨在发布会上分享了班组建设经验，以弘扬工匠精神，打造高素质职工队伍为切入点，提升班组管理水平，推动航天制造的高质量发展。

上海企业班组管理技能大赛获奖选手及上海企业班组建设优秀案例

一等奖

149厂 陆晨

以“匠心、匠芯、匠新”理念培育航天阀门匠人

阀门装试组以“铸造精品阀门、培育航天工匠”为目标，打造“门匠”品牌，传授人员匠“心”、提升管理匠“芯”、推动改进匠“新”，从而细化人员培养模型，提升产品可靠性，推动改进创新，逐步探索出新形势下阀门产品的高质量发展模式。

803所 潘迪

从“跟跑”迈向“领跑”，以创新见证未来

空间光电系统组是从事空间光电产品开发研制和技术创新的科研类班组，致力于为各类空间飞行器装上“看得清、望得远、测得准”的“火眼金睛”，有力支撑重大工程任务。班组锚定“成为国际顶尖的空间光电测量产品研制团队”目标，践行攻克技术新难点、把控质量新风险、开拓产品新市场、构筑人才新高地的“四新”文化，大力推动空间光电技术的创新发展。

二等奖

800所 杨有成

以培促学提技能，以练为战练精兵

唐建平班组以任务发展需求为牵引，锚定六大发展需求，建立了劳模讲堂、工匠学堂、博士坐堂三堂合璧培训课程，依照人员能力矩阵图查找薄弱环节设计培训课程。人才培养中引入PDCA循环，以实战结果作为检测培训效果的成绩单，将新研技术穿插其中提升队伍能力。

三等奖

八部 齐可鑫

锤炼岗位技能，打造“一专多能”复合型人才

工程班组立足于培养一专多能的复合型人才目标，以能力成长图谱为基础，以双导师制度为主线，以轮值讲师课堂为载体，以跨厂所共建交流为支撑，以“犇创杯”等竞技活动为动力，通过多元化、定制化培养模式，促进班组成员全面成长成才。

优秀组织奖

上海航天局工会

本届上海企业班组管理技能大赛共有超1400名班组长参加选拔，100名选手获奖，并形成100个2024年度上海企业班组建设优秀案例。

八院自2000年开展班组工程建设以来，已经形成了院党政领导关心、院工会牵头组织实施、院职能部门积极参与、各单位和各班组推进落实的工作格局。多年来，八院实施班组“梯度晋级”机制，聚焦“质量效益”主题，牢牢把握“以质量为主线、以效益为目标、以创新为动力”核心，充分发挥优秀班组示范引领作用，开展班组“四季论坛”“党支部与班组共建”“优秀班组案例分享学习”“精细化考评”等，促进全院班组管理能力提升，涌现出一大批先进班组和优秀班组长，不断激发班组创建活力。