12月30日，上海航天技术研究院召开装备领域系列项目办/管理办公室成立大会，标志着装备领域深入推进全面深化改革又迈出了重要一步，进入了新的阶段。院长孙刚、副院长吉峰等出席会议。

孙刚指出，今年以来，上海航天技术研究院装备领域坚持高质量发展主题，贯彻落实新发展理念，坚持问题导向、目标导向、结果导向，找到痛点、难点、堵点，快速精准统一思想，探索体制性改革，增设系列首席专家，成立系列项目办，优化相关流程配套，努力形成符合上海航天技术研究院实际和特点的发展模式，真正实现量的合理增长和质的有效提升。

孙刚就深入推进装备领域改革工作，提出三个方面的要求：

改革已成必然趋势。要正视改革，认识到谁先实现改革、谁先创新发展，谁就有可能勇立潮头、处于不败之地。要提升改革的紧迫性。必须尽快行动起来，很多改革事项只要看准方向，要先走出去一步，坚持不等不靠，可以边走边看、边走边改。要提升改革的协同性。各类责任主体要按照院改革方案和流程指引，强化系统观念，提高自身站位，履职尽责、相互补位，防止出现断点、堵点、空白点。要加强改革方案的宣贯，更好、更快地保障整个链条的高效运行，坚定信心，开拓奋进。

改革必须纵深推进。要提升改革的持续性。各个环节、各个岗位要接力推动，主动转变行为模式、细化工作措施，把成功经验固化下来。要提升改革的针对性。立足新的角色定位，八部和系列项目办要努力提升能力、提高站位、拓展视野，提高自身的权威性，做到立得正、担得起、甩得开、拿得出；领域首席专家要勇于担当和决策，把牢领域发展方向的同时，夯实领域发展的共性基础；型号两总要胸怀宽广，为推动改革发展提供建设性意见和建议，全力支撑改革方案落地。要提升改革的实效性。把任务圆满完成作为系列项目办改革成效的基本判断标准。同时，做好策划，在资源统筹调配、产品技术统型、人员规模和研制周期下降、领域竞争力提升等方面体现成效。

改革必须多措并举。要强化改革的严肃性。对于改革成效，要有定量的考核指标，拉大考核弹性，鼓励大家坚定信心、团结一致、勇于尝试。要善于做运动员，不要只做裁判员。要强化改革的包容性。建立容错机制，对于改革中的错误，领导要勇于担当，为敢闯、敢试的人撑腰。要强化改革的引领性。装备领域作为系列化项目办设置的先行者，要多出成效、多出经验，及时总结提炼，形成改革创新典型案例，启迪引领院各领域持续跟进，形成相互借鉴、相互赶超的改革氛围。

孙刚强调，实践探索没有止境，改革发展也没有止境，此次大会是新的改革起点，要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，不断推进院装备领域改革落地，以此展现担当作为，不负伟大时代，不负青春韶华。

其间，孙刚还到系列项目办和相关处室现场指导工作，并与干部职工进行了交流。