8月31日，上海航天技术研究院召开四届五次职工代表大会暨奋战年度任务动员大会，院长孙刚作大会工作报告，院党委书记王波兰作动员讲话。会议总结今年工作开展情况，分析当前发展形势，明确后续工作重点；会议号召全体干部职工深入贯彻落实集团公司党组决策部署，坚定信心、鼓足干劲，全力以赴确保全年各项任务圆满完成。
孙刚在报告中进一步明确了今年工作会提出的上海航天技术研究院全年工作主基调和做好工作的总体思路，并强调要坚持以“强化三个工作导向、凝聚四个思想共识、统一四个工作准则、恪守四项工作要求”为遵循，确保今年全院各项工作圆满完成。
报告指出，今年以来，上海航天技术研究院在集团公司党组的坚强领导下，全院干部职工克服诸多不利因素，主要经济指标基本完成，型号任务、产业发展、技术基础、改革调整、技术创新、能力建设、综合管理、党的建设等科研生产和经营活动有序推进，为实现全年目标奠定了坚实的基础。
报告坚持问题导向，对标“三高”全面发展要求，系统分析了存在的6个方面问题和不足：高质量保证成功的基础不牢，推动产业发展面临诸多挑战，核心能力建设仍然任重道远，技术创新仍需持续归核聚焦，发展理念转变需要持续深入，优化发展生态仍需加大力度。
孙刚就全面系统准确把握“三高”全面发展理念，深刻剖析今年面临的严峻形势和艰巨任务，明确了后续6个方面27项重点工作。
全面推动型号任务圆满完成
各单位、各领域要对标计划进度和工作质量寻找差距，全力确保成功；总结专项整顿整治提升工作成果和经验，提升风险管控能力；推动航天精益质量管理体系建设，巩固三年质量提升工程成果；建立集约化产品配套体系，建设数字化生产线，支撑型号规模化制造；系统梳理瓶颈短板，持续开展基础产品统标统型。
全面推动产业高质量发展
贯彻集团公司领导干部会要求，坚定产业发展的信心和决心；快速理清新兴产业重点发展方向、发展模式、发展路径，制定上海航天技术研究院推动产业高质量发展行动方案；全力推动历史问题处置、存量产业提质增效、新兴产业和专精特新企业培育、上市公司质量提升四项重点工作；夯实企业经营主体责任，坚持“基准+精准”，针对企业不同情况，形成差异化管控模式。
全面推动改革迈向深入
完成“1+14+18”规划中期调整报告批复，建立规划全周期闭环管理机制，以刚性的目标管理推动规划落地；深化科研生产管理模式转型，推动相关改革方案落地；完善上海航天技术研究院全面深化改革实施方案，深入推动相关单位和相关领域改革调整，持续优化运行发展模式。
全面加强核心能力建设
优化能力建设投入策略，强化能力效能分析，尽快补齐能力差距和短板；加速推进“沪苏浙皖一体化”新产业空间布局落地，开展专项能力提升工程；持续提升创新驱动能力，充实上海航天技术研究院核心技术储备，完善“小核心、大外围”的创新体系；持续加强人才队伍建设，分层分类做好领军人才选树，优化干部队伍结构，稳妥推进薪酬制度改革；持续推动数字化转型，推进数据治理、强化数据共享，赋能整体效率提升。
全面提升综合管理水平
持续提升经营管理能力，确保年度经营目标实现；强化经营意识，不断改善经营质量；健全成本管控的权责体系，大力推进“两金”专项管控，提升资产运行质量；进一步优化合规管理运行机制，在重点领域建立健全风险评估标准，发挥审计对经营管理闭环作用；持续统筹好发展与安全，高效保障科研生产任务顺利进行。
全面提升党建工作质量
扎实推进主题教育，建立长效工作机制，持续推动党的二十大精神落地落细落实；压准压实党建工作责任，持续优化公司制企业党建工作模型，不断增强各级党组织的政治功能和组织功能；聚焦重点领域突出问题，持续推动政治监督具体化、精准化、常态化；深化“党建带工建”“党建带团建”工作机制，提升群团工作效能。
孙刚指出，职工代表肩负着组织、参与、监督、维护企业发展的重任，是推动上海航天技术研究院改革发展的重要力量。他向职工代表提出三个方面的期望：
强化履职效能，充分发挥建言献策作用
要代表职工行使民主管理权利，落实知情权、参与权、表达权；代表职工履行监督责任，维护职工合法权益；全面提升能力水平，提高建言献策的精准性和务实性。
密切联系群众，充分发挥服务职工作用
要当好联络员，畅通上情下达、下情上达的渠道；当好凝聚者，广泛收集职工呼声，用共同发展的情怀去凝聚职工力量。
扛起使命担当，充分发挥带头示范作用
要带头解放思想，以新发展理念引领工作成效；带头创新创造，在改革创新中提升自己的贡献度；带头实干担当，在重大项目、重大工程任务中敢于揭榜挂帅，赢得组织充分认可和职工广泛信任。
王波兰围绕大会主题和后续重点工作，提出三个方面的要求：
坚定不移贯彻落实集团公司党组决策部署，以任务全胜支撑高质量发展
直面严峻形势，确保任务全胜。各单位党委要站在党和全军事业发展全局的高度，深刻理解和把握集团党组提出的型号工作面临的“六个常态”新特征，认识到完成好国家赋予的任务，既是我们的初心使命，也是推动高质量发展、加快建设航天强国、支撑建设世界一流军队的重要举措，化压力为动力，坚定敢打必胜信念，确保任务全胜。
聚焦提质增效，助力产业发展。各单位党委要全面组织学习宣贯集团领导干部会精神，深刻领会会议部署要求；将宣贯落实大会精神与年度重点工作相结合，进一步加强产业管控，落实各级发展责任，坚持合规管理，强化风险防控，狠抓产业提质增效，全力确保年度任务目标实现。
提高政治站位，落实安全责任。各单位党委要立足总体国家安全观，用系统观念去牢牢把握型号任务中面临的安全形势、承担的安全责任；深刻理解“高质量保证成功”中的“高质量”，是一种全过程、全要素、全方位实现安全的“高质量”；牢固树立“大安全”意识，用“大安全”助力型号任务全胜。
坚定不移坚持和加强党的全面领导，以党建优势赋能高质量发展
强化高质量党建对“三高”的政治引领力。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，不断提高“政治三力”；巩固拓展第一批主题教育成果，谋划做好第二批主题教育工作；把高质量党建工作与推动“三高”全面发展有机统一，突出党建工作目标与企业总体目标的高度一致性。
强化高质量党建对“三高”的组织推动力。坚持党建推进与事业发展相统一，推动职工全面能力素质提升，打造上海航天技术研究院人才工作新格局；塑造上海航天技术研究院特色企业文化，用航天精神铸魂育人；强化形势任务宣传引导，让奋斗精神更有代入感、感召力、影响力；推动党建工作和中心任务深度融合，凝聚人心、汇聚力量、推动落实。
强化高质量党建对“三高”的监督保障力。高质量落实全面从严治党“两个责任”，持续推动政治监督具体化、精准化、常态化；抓实巡视整改和举一反三，全面启动新一轮内部巡察，建立“大监督”体系，筑牢“三道防线”，以有力有效的监督促进企业治理能力提升。
精准服务职工群众，凝聚蓬勃向上发展力量
坚持问计于民，要“汇民智”。各级领导干部要推动职工代表正确履职、科学履职、全面履职，持续提升民主管理实效；带头经常到群众中去“问计于民”，将主题教育的调查研究作为工作习惯，充分吸纳职工群众的智慧，通过“小事情”反映“大议题”，通过“小建议”推动“大决策”。
坚持问效于民，要“聚民心”。落实“有效率的奋斗、有价值的创造”的理念，积极营造发展有空间、工作有动力、价值有体现的向上氛围；重点抓好青年职工、一线职工的培育成长成才的系统工程，从人才计划打造、型号工作磨砺、荣誉典型选树等方面多向合力、持续推进，为青年职工成长指引方向。
坚持问需于民，要“解民忧”。坚持“常规关爱、精准关爱、延伸关爱”工作机制，用心用情办好职工实事，切实解决职工群众的烦心事、操心事、揪心事；发挥基层党支部关心关爱青年“最后一公里”的作用，做细做实思想政治工作，开展专项慰问，构建与全院职工的命运、事业、情感、发展共同体。
上海航天技术研究院领导班子成员，院总工程师、总经济师等参加了会议。
