1月22日，上海航天技术研究院召开2022年工作会，全面总结2021年工作成绩，系统谋划2022年工作，进一步动员和号召全院干部职工坚守航天报国初心、践行航天强国使命，确保圆满完成全年各项任务, 奋力谱写上海航天技术研究院高质量发展新的篇章，为建成国内最具综合优势和创新活力的一流航天技术企业而不懈奋斗，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

院长张宏俊作了题为《锚定目标、深化转型、埋头苦干、勇毅前行，为圆满完成全年各项任务、实现高质量发展而努力奋斗》的工作报告。

2021年，上海航天技术研究院防务装备领域高密度完成飞行试验和保障任务，装备质量和保障服务获得用户高度评价；航天运输领域圆满完成25次发射任务，多个型号研制工作进展顺利；应用卫星领域年发射量首次达到两位数，“羲和号”卫星成功发射，我国正式进入“探日时代”，我国首次自主火星探测任务取得圆满成功，上海航天技术研究院研制的火星环绕器高质量完成任务；空间科学领域“1舱4船”发射及交会对接任务圆满完成，上海航天技术研究院产品表现优异；融合创新取得新进展，领域拓展取得新突破，集成创新取得新成果，技术创新取得新成绩；推动“沪苏浙皖一体化”新产业空间布局落地，航天平湖产业基地进入启动建设阶段；上海航天技术研究院净利润同比增长15.8%，全员劳动生产率同比增长12%，经济发展质量进一步夯实。

报告指出，2021年，面对繁重复杂的科研生产和改革发展任务，全院干部职工坚决贯彻落实集团公司第七、第八次工作会部署要求，聚焦主责主业、持续深化转型，圆满完成了全年各项任务，实现了“十四五”发展的开门红。

经济指标全面实现，发展质量持续提升；型号任务圆满成功，市场开拓成绩显著；历史问题化解有力，产业发展企稳向好；质量管理持续强化，技术基础不断巩固；规划引领卓有成效，深化改革纵深推进；创新驱动成果丰硕，技术能力显著增强；队伍建设推进有力，人才基础不断夯实；发展布局逐步优化，核心能力加速形成；经营管控更加精细，管理水平有效提升；党的建设全面加强，发展环境持续优化。

报告客观深入分析了当前工作中存在的问题，明确了上海航天技术研究院2022年重点任务、工作目标和具体措施。报告指出，2022年是我国加速建设航天强国的关键之年，也是上海航天技术研究院全面推动高质量发展的重要一年。面对支撑世界一流军队建设的各项任务需要，面对提升发展质量、效率、效益的迫切需求，要树立更加强烈的使命感、责任感、紧迫感，努力推动各项工作顺利开展，重点做好十个方面的工作：强化科研生产管理，确保责任令任务圆满成功；建设精益质量管理体系，提升型号风险管控能力；深化科研生产管理模式转型，提升高质量保证成功能力；深化产业发展模式转型，构建军民协同发展格局；加大技术创新力度，实现创新驱动发展；建设高水平人才队伍，凝聚事业发展核心力量；持续夯实能力基础，支撑战略目标实现；加大国际市场开拓力度，提升国际化发展水平；持续推动全面深化改革，不断强化企业经营管理；持续提升党建工作水平，营造和谐稳定发展局面。

张宏俊强调，要锚定目标，坚定不移地推动各项工作取得成效。全院干部职工要聚焦全年工作中的主要矛盾和关键问题，重点落实好工作要求：一是要锚定目标、勇毅前行，夯实高质量发展基础。要全力以赴实现目标，统筹兼顾组织目标、领域目标、任务目标，细化目标分解和措施谋划，强化计划的闭环管理和监督考核，确保各项目标序时实现。要全力以赴提升能力，抓紧完善引进、培养、激励机制，立足长远发展需求拓展产业布局，积极争取国家技改支持，快速推动数字化、信息化、智能化技术的应用。要全力以赴防范风险，持续深化质量意识、责任意识、风险意识，做好质量风险和产业风险防范，推动经营风险管控模式由事后整改向事前防控、事中管理、事后追责转变，守牢合规经营的底线红线。二是要转变观念、改革创新，提升高质量发展水平。要进一步转变观念，必须要深化落实“以人为本”和“用户至上”经营理念，为高质量发展提供内外两个基本条件；必须要深化落实“精细管理”和“成本制胜”经营理念，为高质量发展提供两个基本方法；必须坚持将“依法治企”作为各级领导干部经营管理的一个基本遵循。要进一步深化改革，型号队伍要主动改进总体设计模式，完善型号牵引产品和技术的模式，做实型谱产品规划和成熟度提升。产业发展领域要激发专业厂所发展产业的活力和动力，坚定不移地走军民协同发展的路子。要进一步推动创新，积极开展战略性、前沿性、颠覆性的技术研究，聚焦培养产业链长和“专精特新”企业的要求开展技术创新，持续健全创新管理机制，提高创新效率和效益。三是要坚定导向、强化作风，营造高质量发展氛围。要坚定奋斗导向，明确奋斗的标准，强调“创造价值的行为才是奋斗”“提高质量、效率、效益的行为才是奋斗”“任务成功是基本奋斗目标，高质量保证成功才是卓越奋斗目标”“完成经济指标、合法合规治理企业是基本奋斗目标，提升产业和产品竞争力、提升职工幸福指数、满足国家战略需求才是卓越奋斗目标”。要强化工作作风，强调“说了就要去做，做了就要做好”，“会做的做好，不会做的学着做好”，坚决反对各类形式主义和官僚主义，坚决反对低效率的内耗、低层次的重复，坚决反对形形色色的内卷。要营造发展氛围，持续营造艰苦奋斗、集体奋斗和学习、研究的氛围，树立高质量发展的标杆和模范，持续提升干部职工推动高质量发展的本领。

院党委书记孙刚围绕学习贯彻院工作会精神，做好全年各项工作，提出三个方面的要求：一是要以从严从紧、不折不扣的要求，抓好院工作会各项部署落实。要统一思想认识，全院上下要将思想迅速统一到院工作会部署上来，统一到全年任务目标上来，对照院工作会上颁发的各类责任令，发动好、组织好、动员好，确保提出的各项目标要求不折不扣落实到位。要从严从紧安排。抓紧做好年前系统策划，周密部署，从严计划，从紧安排。各责任主体要强化各级计划、节点、指标、措施的协调与对接，统筹好经费、设备、物资、队伍等核心资源，组织力量推动各项任务有序开展。要发扬斗争精神。必须牢牢把握机遇，充分发扬斗争精神，敢打硬仗胜仗，敢挑最重的担子、敢啃最硬的骨头，以苦干加实干的决心毅力，打赢全年高质量保证成功的歼灭战、高效率完成任务的攻坚战、高效益推进航天强国和国防建设的持久战。二是要以脚下有路、行之者实的担当，全力以赴确保全年各项责任令任务圆满完成。要加强质量管理，夯实成功基础。“成功不代表成熟、成熟不代表可靠、可靠不代表产品合格”，要强化产品保证工作实践，深入推进三年质量能力提升工程，加快航天精益质量管理体系建设。要加强改革创新，推动三个发展。推动国企改革三年行动计划和集团“3+1”改革落地，提升高效率完成任务的能力；努力打造原创技术“策源地”，积极培育现代产业链“链长”，推动融合、创新、协同发展。要加强结构调整，提升产业质量。培育打造“航天＋信息化＋”产业新业态，推进产业结构调整和新旧动能转换，推进“四大战略任务”；加大历史问题清零力度，提升企业治理水平；坚持“三不投”原则，以合规经营为导向，不断提高产业发展质量。三是要以踔厉奋发、笃行不怠的精神，推动高质量党建引领上海航天技术研究院高质量发展。要感悟思想伟力，提升政治能力。巩固党史学习教育成果，深刻认识“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要坚持融入中心，发挥党建优势。强化党委把方向、管大局、促落实，找准融入中心、支撑中心、保障中心的具体抓手和途径，建强党员责任团队、青年突击队，确保党建工作与科研生产同频共振、互融互促。要坚持严的主基调不动摇，纵深推进全面从严治党。持续落实“四责协同”，加快实现“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进目标，锲而不舍纠“四风”树新风，用好“四种形态”，强化追责问责，形成党委监督统领、纪委监督专职的大监督体系。要厚植人民情怀，坚守人民立场。坚持走新时代党的群众路线，强化常规关爱的广度、精准关爱的深度、延伸关爱的力度，推动全院干部职工获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

会议公布了上海航天技术研究院2021年度责任令组考核结果、各单位绩效考核结果，对创新贡献奖、创新科学技术奖、型号立功和创新创效创优标兵、先进典型班组等代表进行了表彰，向试验任务成功型号两总代表颁发功勋牌。院长张宏俊向各责任令组负责人颁发了2022年型号、竞标、创新发展和经营管理责任令。

会议还就做好安全保卫保密和疫情常态化的科学精准防控工作，做好节日值班值守慰问工作，严格贯彻落实中央八项规定等提出要求。

会议设立一个主会场、两个视频分会场，用户代表、院领导班子成员、院长助理等参加会议。会议由孙刚主持。